ぶくま殿 extern

「後で何か書く」と外部宣言するためのスペース
 

カテゴリ: リーダー向け, 自分のチームに対して

2009/09/13

パーマリンク 11:00:35, 著者: Charlie

要件定義すれば要求が理解できる、なんてことはない @ arclamp.jp アークランプ じゃあ見積りもアジャイルでやりましょう！ @ ベンチャー企業にとって最適なプロジェクト管理とは？ - CNET Japan 翻訳 - 次のアジャイルソフトウェアプロジェクトに使える10の契約 @ 翻訳の部屋 見積もり・発注 @ 技術情報Wiki 要件定義・基本設計 @ 技術情報Wiki 続き »
カテゴリ: リーダー向け, 営業人向け, Web屋さん向け
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2009/09/08

パーマリンク 10:11:59, 著者: Charlie

研修に行ってこい！：会議の効果を最大化する――ほんの少しの段取りと気配り @ 誠 Biz.ID 続き »
カテゴリ: リーダー向け
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2009/09/06

パーマリンク 10:40:16, 著者: Charlie

要領よく問題解決をするための方法論 @ Keep Crazy;shi3zの日記 続き »
カテゴリ: リーダー向け
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2009/09/01

パーマリンク 22:00:59, 著者: Charlie

「反省」や「注意」では、根絶できない「ミス」がある @ 時間管理術研究所 続き »
カテゴリ: 自分のチームに対して
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2009/08/25

パーマリンク 22:31:36, 著者: Charlie

“ダメ会議”を撲滅する「10のチェック項目」 @ 日経ビジネスオンライン | リーダーのための“新”武士道 続き »
カテゴリ: 自分のチームに対して
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2009/08/24

パーマリンク 18:26:56, 著者: Charlie

見積もり・発注 - 技術情報Wiki 続き »
カテゴリ: リーダー向け
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2009/08/18

パーマリンク 19:26:42, 著者: Charlie

Webサービスを作るときに気をつけていることまとめ @ IDEA*IDEA 続き »
カテゴリ: リーダー向け
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2009/08/04

パーマリンク 11:27:29, 著者: Charlie

早く多く間違えよう @ DESIGN IT! w/LOVE 5つの正例よりも5つの負例を集めたほうが学習精度が高い(境界条件が定まりやすい)という話。 「間違えた」ということは、正例を得ようと頑張ったのに負例となってしまったものだから、結果的に境界条件に近い、非常によいサンプルになっているわけだ。 続き »
カテゴリ: 自分のチームに対して
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パーマリンク 11:20:18, 著者: Charlie

パフォーマンスベース契約

情報システム関係の人とかこれ見とくといいよ @ チョコっとラブ的なにか 続き »
カテゴリ: リーダー向け
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2009/08/01

パーマリンク 16:28:11, 著者: Charlie

開発工程でSEが書く文書の基本  @ ＠IT自分戦略研究所 「誰にでも伝わるSEのための文章術」という副題。第1回なので技術的な解説はまだ。ドキュメントの種類を列挙。 続き »
カテゴリ: リーダー向け
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